Tweet gelezen: "Van de zotte dat besturen niet goed functionerende leerkrachten door scholen rondpompen." dit leidde tot wat twitterverkeer en zette me aan het denken; en aan het bloggen :-)
In nogal wat organisaties bestaan resultaat verantwoordelijke eenheden. Er bestaan ook resultaat verantwoordelijke teams, en ook individuele professionals zijn vaak resultaat verantwoordelijk.
Een kernverantwoordelijkheid van elke leidinggevende is de ontwikkeling van de performance van haar medewerkers; maar wat verwacht je van je medewerkers?
Hoe kun je dit een inspirerend en gedeeld proces laten zijn?
